Ikeda Mohando

Ikeda Mohando Co.,Ltd là một công ty dược phẩm Nhật Bản nổi tiếng với các loại thuốc chống côn trùng cắn và chống ngứa, với bề dày lịch sử hoạt động phát triển trong vòng hơn 100 năm. Trong bài viết này, Trung Tâm Thuốc Central Pharmacy xin gửi đến bạn đọc thông tin thương hiệu Ikeda Mohando.

1 Tổng quan về thương hiệu Ikeda Mohando 

1.1 Thông tin chung

Tên công ty: Ikeda Mohando Co.,Ltd

Thành lập: Bắt đầu vào năm 1909 và chính thức thành lập năm 1948. 

Địa chỉ: 16 Kanda, Kamiichi-cho, Nakashinkawa-gun, Toyam, Nhật Bản

Lĩnh vực kinh doanh:  Nghiên cứu và phát triển, sản xuất và bán dược phẩm có thể mua tại các nhà thuốc, bao gồm "Muhi" và "Hibicare”

1.2 Giới thiệu về Ikeda Mohando Co.,Ltd

Lịch sử của Ikeda Mohando bắt đầu với sự ra đời của Muhi, một loại thuốc mỡ Vaseline đóng hộp, được coi là bước tiến mới từ lĩnh vực côn trùng và chống ngứa, vốn là dòng chảy chính cho đến nay, đến khu vực rộng lớn của thị trường da liễu.

Ikeda sẽ tập trung vào những nhu cầu tiềm ẩn như vậy và hướng đến "sản phẩm có một không hai" chỉ dành cho "MUHI", với việc sử dụng bên ngoài là cốt lõi, các sản phẩm phòng ngừa và thuốc nội bộ, và thách thức chuyển đổi thành một thương hiệu toàn diện trong lĩnh vực da.

Dựa trên lịch sử lâu dài của công nghệ và những thách thức, tất cả nhân viên sẽ cung cấp "sức mạnh để chữa lành da" với một trái tim đến vùng da đầy khả năng.

Ikeda Model Hall có lịch sử công ty hơn 110 năm kể từ khi thành lập vào năm 1909. Đối mặt với kỷ nguyên mới, chúng ta sẽ lấy "phát triển và phát triển các sản phẩm độc đáo" làm chính sách doanh nghiệp, lấy "tiến bộ đầy thách thức" làm phương châm và liên tục viết các chương lịch sử mới về truyền thống xuất sắc và nền tảng vững chắc.

Trong 100 năm kể từ khi thành lập, với "thách thức chuyển đổi" trong trái tim, Ikeda đã lặp lại những thử thách mà không sợ thất bại.

1.3 Tầm nhìn sứ mệnh

Tầm nhìn của Ikeda Momdo - hình ảnh về tương lai mà bạn muốn trở thành

Ikeda mong muốn trở thành một "công ty tốt" mà mỗi người có thể tự hào.

Ikeda sẽ là công ty tốt nhất ở Nhật Bản cho các đại lý bên ngoài.

Ikeda sẽ tiếp tục thách thức sản phẩm đầu tiên chiếm vị trí đặc biệt trong trái tim của khách hàng.

Ikeda sẽ đối xử với nhân viên của mình một cách công bằng và phù hợp, cải thiện môi trường làm việc và trở thành một công ty bổ ích để làm việc.

Ikeda mong muốn phát triển nguồn nhân lực.

Cả đàn ông và phụ nữ luôn khéo léo và thách thức sự phát triển của họ thông qua công việc.

Ikeda tôn trọng nhau như những con người, cống hiến hết mình cho việc chơi đồng đội và trở thành một nhóm sống động tràn đầy sức sống.

Ikeda sẽ xây dựng mối quan hệ đối tác lành mạnh với các công ty đối tác và cộng đồng địa phương.

1.4 Chiến lược phát triển 

Sức mạnh để chữa trị làn da" - Khẩu hiệu này chứa đựng những suy nghĩ tuyệt vời của Ikeda về thách thức của sự biến đổi.

Đó là một bước tiến mới từ lĩnh vực côn trùng và chống ngứa, vốn là dòng chảy chính cho đến nay, đến khu vực rộng lớn của [trường da] xem xét các vấn đề về da nói chung.

Tập trung vào nhiều vấn đề về da và nhu cầu tiềm ẩn mà chưa ai chú ý đến, Ikeda sẽ thách thức chuyển đổi thành một thương hiệu toàn diện trong lĩnh vực da tập trung vào các tác nhân bên ngoài, hướng tới "sản phẩm một trong một" duy nhất của MUHI.

Như một bước tiến, một tòa nhà nghiên cứu và phát triển mới đã được thành lập.

Ngoài các thiết bị thử nghiệm mới nhất, Ikeda sẽ kết hợp những ý tưởng mới lạ ở tất cả các bộ phận của cơ sở để đưa ra ý tưởng của nhân viên nghiên cứu và tạo ra các sản phẩm nguyên bản.

1.5 Triết lý quản lý

1. Dựa trên sự công nhận rằng Ikeda là thành viên của quốc gia và nhóm xã hội là người Nhật Bản và người Nhật, Ikeda mong muốn đóng góp cho Nhật Bản và người dân Nhật Bản thông qua công việc của Ikeda và sau đó đóng góp cho sự tiến bộ của thế giới.
2. Tôn trọng khả năng cá nhân, thực hiện quản lý và nghiên cứu xuất sắc, đồng thời nâng cao danh tiếng của công ty thông qua dịch vụ chân thành cho khách hàng.
3. "Thách thức để biến đổi". Người ta nói rằng quản lý công ty cần phải chuẩn bị rằng công ty không có tương lai về phần mở rộng hiện tại. Tôi muốn siêng năng thực hiện không chỉ nghiên cứu và phát triển mà còn cả bán hàng, nhà máy, v.v. với mục đích mạnh dạn thách thức việc chuyển đổi công ty cho nhu cầu của khách hàng.m

2 Lịch sử hình thành và phát triển 

1909 

Yoshichiro Ikeda thành lập việc bán thuốc đặt tại nhà.

1913 (Taisho 2)

Chủ tịch đầu tiên, Yoshikichi Ikeda, đã tham gia vào việc bán thuốc gia đình.

1914 (Taisho 3)  

 Tên công ty đã được quyết định là "Ikeda Momido".

1926 (Taisho 15)

Bắt đầu sản xuất "Muhi".

"Muhi" của thuốc mỡ Vaseline trong một lon xuất hiện lần đầu tiên.

1927 (Showa 2)

Phát hành "Muhi" ở dạng tuýp

1931 (Showa 6)

Một sản phẩm mới của "Muhi" giống như kem trắng được phát hành. Nó sẽ là một cú đánh bùng nổ.

1933 (Chương trình 8)    

Nhà máy mới được thành lập ở Kaminaka-cho, Kamiichi-cho, tỉnh Toyama. ( 180 tsubo, 3 câu chuyện)

1947 (Showa 22)    

Thành lập các nhà phân phối ở Tokyo, Osaka và Nagoya và bắt đầu bán dược phẩm.

1948 (Showa 23)    

Ikeda Momido đã được đổi thành một tập đoàn (vốn 500.000 yên).

1957 (Showa 32)    

Trụ sở chính và nhà máy đã được chuyển đến Đền Yokohononji ở Thị trấn Kamiichi.

1958 (Showa 33)    

Nhân dịp Cơ quan Quốc gia Toyama, chuyến thăm của Hoàng đế Showa và Hoàng hậu.

1962 (Showa 37)    

Bắt đầu xuất khẩu sang Hồng Kông. " "Nohi Ko" sẽ là một thành công lớn với các sản phẩm giả mạo.

1963 (Showa 38)    

Bắt đầu xuất khẩu sang Singapore và Malaysia.

1965 (Showa 40)    

Một chuyến viếng thăm Cung điện Takamatsu.

1966 (Showa 41)    

Thiết lập thời hạn đảm bảo chất lượng đầu tiên của ngành.

1973 (Showa 48)    

Chi nhánh Tokyo đã hoàn thành.

1974 (Showa 49)    

Mở thêm Chi nhánh tại Osaka

1975 (Showa 50)    

Thực hiện một tuần làm việc hai ngày hoàn chỉnh.

1976 (Showa 51)    

Nhà máy tuân thủ GMP (sản xuất dược phẩm và tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng) đã hoàn thành.

1979 (Showa 54)    

Chi nhánh Nagoya, chi nhánh Fukuoka  được hình thành,

1990 (Heisei 2)    

Viện nghiên cứu mới xây dựng được chuyển đến Kanda, Kamiichi-cho, tổn vốn tăng lên 56,16 triệu yên.

Sản phẩm sử dụng nhân vật đầu tiên của ngành: Phần đầu tiên của loạt Anpanman "Muhi Patch" được phát hành.

1995 (Heisei 7)    

Trung tâm phân phối đã hoàn thành.

Sản phẩm mùa đông "Muhisoft" được phát hành.

2002 (Heisei 14)    

Nhà máy trụ sở chính mới được xây dựng chuyển đến Kanda, Kamiichi-cho.

2005 (Heisei 17)    

Cải tạo chi nhánh Tokyo.

Năm 2010 (Heisei 22)    

Sửa đổi thương hiệu mới

2012 (Heisei 24)    

Chi nhánh Nagoya mới được xây dựng và di dời.

Kỷ niệm 50 năm xuất khẩu Hồng Kông

Năm 2014 (Heisei 26)    

Văn phòng chi nhánh Sendai mới được thành lập

Tòa nhà nghiên cứu và phát triển trụ sở chính "TRUNG T M NGHIÊN CỨU DA MUHI" đã hoàn thành

Năm 2016 (Heisei 28)    

Nhà máy ngày 2 tháng 11 đã hoàn thành

2017 (Heisei 29)    

Bắt đầu xuất khẩu sang Đài Loan

Năm 2019 (Heisei 31)    

Xây dựng mới chi nhánh Osaka

2021 (Reiwa 3)    

Chi nhánh Fukuoka mới được xây dựng và đi vào hoạt động

3 Cam kết bền vững của Ikeda Mohando

Để trở thành một "công ty kiểu mẫu"

Tên công ty "Ikeda Mohando" chứa đựng mong muốn trở thành một công ty đóng vai trò là hình mẫu cho xã hội.

Ikeda đang thực hiện nhiều hoạt động khác nhau để đi bộ với mọi người liên quan đến công ty của Ikeda.

3.1 Dành cho khách hàng

Cung cấp thuốc an toàn và chất lượng 

Thu thập ý kiến và mong muốn của khách hàng

3.2 Dành cho những nhân viên làm việc cùng nhau

Tạo ra một môi trường nội bộ thoải mái để làm việc

Làm việc vui vẻ

Phát triển nguồn nhân lực

Chăm sóc sức khỏe tâm thần

Quản lý sức khỏe

3.3 Chính sách môi trường

3.3.1 Triết lý cơ bản

Công ty TNHH Ikeda Momido đóng góp cho sức khỏe và cuộc sống thịnh vượng của người dân thông qua các hoạt động kinh doanh như sản xuất và bán dược phẩm như "Muhi", nhận ra rằng việc bảo tồn môi trường toàn cầu là một trong những vấn đề quan trọng và tiến hành các hoạt động quan tâm đến bảo tồn môi trường. 

3.3.2 Chính sách hành động

Công ty TNHH Ikeda Momido sẽ thúc đẩy các hoạt động bảo tồn môi trường dựa trên các chính sách sau.

Ikeda đặt ra và thực hiện các mục tiêu môi trường, xem xét chúng thường xuyên và cố gắng cải tiến liên tục.

Cụ thể, Ikeda sẽ làm việc như sau.

1. Giảm sử dụng điện và dầu nặng như một hoạt động tiết kiệm năng lượng

2. Giảm khối lượng nước thải và duy trì và quản lý chất lượng nước thải

3. Giảm phát thải chất thải

Tuân thủ các luật và quy định về môi trường.

Thông qua giáo dục môi trường, Ikeda sẽ hiểu thấu đáo và phổ biến các chính sách môi trường cho tất cả nhân viên và nâng cao nhận thức về bảo tồn môi trường.

3.4 Từ thiện

Chính sách cơ bản và nội dung hoạt động

Chính sách cơ bản của "hoạt động đóng góp xã hội" ~Maving những người gần gũi với bạn làm bừng sáng xã hội Nhật Bản~

1. Hỗ trợ cho trẻ em trong tương lai

2. Đóng góp cho các cộng đồng liên quan

4 Hệ thống đảm bảo độ tin cậy

Để có được sự tin tưởng của tất cả khách hàng

Các công ty dược phẩm sản xuất dược phẩm đã đặt ra các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt khác nhau, bao gồm GMP (Thực hành sản xuất tốt: tiêu chuẩn quản lý sản xuất và kiểm soát chất lượng dược phẩm, v.v.).

Chỉ những loại thuốc chất lượng cao đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng này mới được giao cho khách hàng.

Ikeda Moendo đang thực hiện những nỗ lực sau đây để cung cấp các loại thuốc an toàn, bảo mật và chất lượng cao và xây dựng mối quan hệ tin cậy không thay đổi.

Để cung cấp các loại thuốc an toàn và bảo mật

4.1 Tổ chức đảm bảo độ tin cậy

Vào tháng 12 năm 2020, Ikeda đã tích hợp ba nhóm liên quan đến độ tin cậy vào Phòng Đảm bảo Độ tin cậy với mục đích cải thiện hơn nữa độ tin cậy.

Bằng cách quản lý tập trung thông tin liên quan đến độ tin cậy, chẳng hạn như các vấn đề dược phẩm, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, quản lý an toàn và tư vấn khách hàng, Ikeda sẽ làm việc để nhanh chóng giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề, đồng thời thực hiện công việc một cách suôn sẻ. 

Tổ chức đảm bảo độ tin cậy bao gồm: 

Nhóm xúc tiến độ tin cậy

Dựa trên sắc lệnh GQP của Bộ trưởng, Ikeda thực hiện các hoạt động sau.

Quản lý và giám sát các nhà sản xuất dược chất, nhà máy nội bộ và nhà thầu phụ sản phẩm

Xử lý thông tin chất lượng nhận được từ khách hàng

Công việc nộp hồ sơ phê duyệt sản xuất và bán hàng và xử lý hồ sơ phê duyệt

Hiểu biết về các thông báo khác liên quan đến dược phẩm, v.v.

Nhóm đảm bảo chất lượng

Dựa trên sắc lệnh của Bộ trưởng về GMP, Ikeda thực hiện các hoạt động sau.

Công việc liên quan đến quản lý sản xuất và kiểm soát chất lượng sản phẩm nội bộ

Tra cứu thông tin chất lượng do khách hàng cung cấp

Các phản hồi hành chính như ứng dụng điều tra tuân thủ GMP, v.v.

Ikeda tiến hành thử nghiệm để xác nhận chất lượng sản phẩm của Ikeda.

Nhóm kiểm soát chất lượng

Kiểm tra chấp nhận nguyên liệu/vật liệu

Kiểm tra sản phẩm, theo dõi độ ổn định

Kiểm tra môi trường sản xuất, chẳng hạn như xác nhận việc làm sạch nước và thiết bị dược phẩm, v.v.

4.2 Kiểm soát chất lượng của Ikeda Momido là gì?

Khách hàng đã đón Muhi. Hầu hết khách hàng sử dụng nó mà không có bất kỳ nghi ngờ hay lo lắng nào về chất lượng của Muhi.

Công việc kiểm soát chất lượng bảo vệ điều phổ biến này là "khách hàng sử dụng sản phẩm bình thường."

Các kỹ sư đang kiểm tra xem Muhi có phải là Muhi mỗi ngày hay không.

Ikeda hỗ trợ Ikeda Moedo để tiếp tục cung cấp các sản phẩm không phản bội lòng tin của khách hàng.

4.3 Nhiệm vụ kiểm soát chất lượng

Nhiệm vụ 1

Mọi thứ bắt đầu với bài kiểm tra chấp nhận nguyên liệu thô.

Các sản phẩm được tạo ra bằng cách trộn nhiều loại nguyên liệu thô. Trong bài kiểm tra chấp nhận nguyên liệu thô, Ikeda đang kiểm tra xem chất lượng nguyên liệu có đáp ứng các tiêu chuẩn được chỉ định hay không.

Có hơn 100 loại nguyên liệu thô cần được kiểm tra. Có rất nhiều mục thử nghiệm cho mỗi nguyên liệu thô.

Trong trường hợp không chắc là một sản phẩm được làm bằng nguyên liệu thô không phù hợp, bạn không thể bán nó nữa.

Bài kiểm tra chấp nhận nguyên liệu thô chính xác là " pháo đài đầu tiên" ngăn chặn rủi ro đó. Để bảo vệ pháo đài, các kỹ sư đang tiến hành các bài kiểm tra mỗi ngày một cách cẩn thận.

Nhiệm vụ 2

Kiểm tra vật liệu là một tác nhân bóng tối để tăng hiệu quả sản xuất

Kiểm soát chất lượng không chỉ kết thúc với nội dung của sản phẩm. Kiểm tra tất cả các chất lượng liên quan đến sản phẩm, chẳng hạn như vỏ, tài liệu đính kèm, hộp đựng, v.v.

Nếu có lỗi trong ký hiệu của các thành phần hoạt tính, ngày hết hạn, số sê-ri, v.v., nó sẽ vi phạm pháp luật.

Kiểm tra xem có khiếm khuyết trong thùng chứa và chất lỏng không bị rò rỉ hay không, và kích thước có nằm trong tiêu chuẩn hay không.

Kích thước có vẻ hơi lớn, và nó có vẻ không phải là vấn đề lớn. Tuy nhiên, sự sai lệch nhỏ này ảnh hưởng đến máy trong nhà máy. Vật liệu bị lỗi làm chậm chuyển động của máy và giảm hiệu quả sản xuất. Để các sản phẩm được sản xuất không chậm trễ tại nhà máy, việc kiểm tra vật liệu là điều cần thiết.

Nhiệm vụ 3

Nó không chỉ là những thứ. Ikeda cũng sẽ kiểm tra môi trường mà Ikeda tạo ra.

Các sản phẩm an toàn chỉ được sản xuất trong môi trường sạch. Bài kiểm tra môi trường kiểm tra "không khí" trong nhà máy. Ikeda thường xuyên kiểm tra vi sinh vật và bụi.

Và Ikeda cũng đang tiến hành kiểm tra "nước" cần thiết để giữ cho môi trường của Ikeda Mohando sạch sẽ.

Trên thực tế, nguyên liệu thô được sử dụng nhiều nhất để sản xuất các sản phẩm Ikeda Moedo là nước, nhưng nước này không chỉ được sử dụng làm nguyên liệu thô mà còn được sử dụng cho các máy làm sạch được sử dụng trong các nhà máy. Nếu nước không vệ sinh, thay vì rửa máy, nó sẽ bị bẩn. Chính các kỹ sư đang tiến hành các bài kiểm tra môi trường tiếp tục bảo vệ Hội trường Mô hình Ikeda với mức độ sạch sẽ cao.

Nhiệm vụ 4

Pháo đài cuối cùng để cung cấp đồ thật

Khi sản phẩm được hoàn thành tại nhà máy, cuối cùng nó sẽ được vận chuyển. Tuy nhiên, để vận chuyển, cần phải vượt qua bài kiểm tra sản phẩm. Kiểm tra sản phẩm là để kiểm tra xem thành phẩm có đáp ứng các tiêu chuẩn đã được thiết lập hay không. Đây sẽ là rào cản cuối cùng của quá trình sản xuất.

Một sự giám sát nhỏ ở đây có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ tin cậy với khách hàng đã được xây dựng qua nhiều năm. Đó là lý do tại sao chỉ những kỹ sư được giáo dục và đào tạo nghiêm ngặt và có trình độ cần thiết mới có thể tiến hành các kỳ thi.

Nhiệm vụ 5

Bài kiểm tra sẽ tiếp tục mang lại sự an toàn và bảo mật.

Ngay cả sau khi sản phẩm đến tay khách hàng, những nỗ lực tiếp tục bảo vệ sự an toàn sẽ vẫn tiếp tục. Kiểm tra tính ổn định để đảm bảo rằng chất lượng được đảm bảo trong ngày hết hạn được chỉ định. Kiểm tra chi tiết xem kem có không thay đổi hay không và liệu lượng hoạt chất có tiếp tục đáp ứng giá trị tiêu chuẩn hay không. Đó là một kiểm tra không thể thiếu để giao hàng với sự tự tin rằng bạn có thể sử dụng nó với sự tự tin bất cứ lúc nào.

Các kỹ sư không tiếc công sức để làm cho khách hàng cảm thấy ấn tượng và hạnh phúc cho đến bức tranh cuối cùng.

4.4 Mối quan hệ với quá trình

Bộ phận đảm bảo độ tin cậy tích cực tham gia vào tất cả các quy trình từ phát triển sản phẩm đến sản xuất và vận chuyển. Ngoài ra, thông tin nhận được từ khách hàng được truyền đến bộ phận đảm bảo độ tin cậy thông qua bàn tư vấn khách hàng và được đưa trở lại từng địa điểm sản xuất để cung cấp các sản phẩm tốt hơn.

4.5 Sản xuất dược phẩm chất lượng cao

Trong lĩnh vực sản xuất, điều quan trọng là tiếp tục sản xuất dược phẩm chất lượng cao. Để sử dụng các API hiệu quả cao, Ikeda sản xuất dược phẩm chất lượng cao tại một nhà máy có tính đến PIC/S GMP để ngăn ngừa ô nhiễm chéo.

Công nhân luôn chú ý đến việc kiểm tra tổng số trọng lượng trong quy trình sản xuất dược phẩm, hiển thị kiểm tra số lượng sản xuất, v.v. và kiểm tra ngoại hình. Ngoài ra, việc bảo trì hàng ngày các thiết bị sản xuất chi tiết cũng rất cần thiết.

4.6 Quản lý kỹ lưỡng chất lượng sản phẩm

Bộ phận kiểm soát chất lượng, độc lập với bộ phận sản xuất, tiến hành các thử nghiệm khác nhau từ việc chấp nhận nguyên liệu thô và vật liệu đóng gói đến các sản phẩm trung gian và sản phẩm cuối cùng. Chỉ những sản phẩm đã vượt qua các bài kiểm tra nghiêm ngặt này mới được vận chuyển trên toàn quốc. Ngoài ra, một phần của sản phẩm được lưu trữ, kiểm tra thường xuyên và vận chuyển

4.6.1 Quản lý vệ sinh nhà máy

Môi trường của nhà máy sản xuất dược phẩm phải luôn được giữ sạch sẽ. Để ngăn côn trùng và bụi xâm nhập, tất cả các nguyên liệu thô và vật liệu đóng gói được sử dụng trong nhà máy đều được đưa vào bên trong thông qua các khóa khí và vòi hoa Sen không khí.

Ngoài ra, công nhân chỉ được phép vào những người đã xác nhận rằng không có vấn đề gì với sức khỏe của họ.

Thiết bị kết cấu sản xuất dược phẩm được trình bày chi tiết về tần suất làm sạch, dụng cụ và các loại chất tẩy rửa, đồng thời luôn chuẩn bị một môi trường làm việc sạch sẽ và hợp vệ sinh theo các quy trình được xác định trước.

4.6.2 Thu thập ý kiến và mong muốn của khách hàng

Ikeda Mohando đã thành lập một bàn tư vấn khách hàng vào năm 1995 và đã nhận được các câu hỏi và phản hồi từ khách hàng. 

Các câu hỏi, ý kiến và yêu cầu từ khách hàng về sản phẩm là những nguồn thông tin có giá trị dẫn đến việc tạo ra sản phẩm tốt hơn. Đáp ứng các tiêu chuẩn đã được thiết lập để cải thiện sản phẩm và phát triển sản phẩm mới.

Ikeda đã sử dụng giọng nói của khách hàng trong sản phẩm.

Dưới đây là một số ví dụ đã sử dụng các yêu cầu của khách hàng để tạo ra sản phẩm.

5 Nghiên cứu và phát triển

5.1 Trung tâm nghiên cứu da

Vào tháng 12 năm 2014, "Trung tâm Nghiên cứu Da" mới được thành lập như là tòa nhà nghiên cứu mới nhất của Ikeda Mojido.

Chưa kể rằng thiết bị mới có thể tiến hành nghiên cứu chưa từng có,

Để tạo ra một sản phẩm trực tiếp độc đáo xứng đáng với khẩu hiệu của Ikeda "sức mạnh để chữa lành da"

Có một môi trường khuyến khích những ý tưởng độc đáo.

Ikeda sẽ giới thiệu một Trung tâm Nghiên cứu Da như vậy (thường được gọi là SRC) cho mọi người.

Tình trạng của da bị ảnh hưởng rất nhiều bởi nhiệt độ và độ ẩm của không khí bên ngoài.

Trong nghiên cứu về các tác nhân bên ngoài như kem, nhiệt độ và độ ẩm thay đổi tùy theo mùa là một trở ngại lớn.

Do đó, "Phòng thời tiết nhân tạo" mới được thành lập.

Bằng cách tự do thay đổi nhiệt độ và độ ẩm, bạn có thể tái tạo môi trường nơi da khô xảy ra vào mùa đông ngay cả trong mùa hè.

Ngoài ra, còn có một "phòng sinh sản muỗi" để phát triển hơn nữa lĩnh vực "côn trùng cắn" tự hào có doanh số bán hàng hàng đầu tại Nhật Bản.

Bạn có thể đo lường hệ sinh thái của muỗi và tác động của thuốc chống côn trùng bằng cách sử dụng muỗi thực tế.

Giao tiếp giữa các nhà nghiên cứu là điều cần thiết cho sự phát triển của "sản phẩm trực tiếp".

Cấu trúc đặc biệt nhất của SRC là "bỏ qua sàn".

Không có phòng riêng biệt của mỗi bộ phận, và tất cả các nhóm đều ở trong một không gian, và con người và thông tin được thiết kế để lưu chuyển liên tục.

Ngoài ra, còn có một "phòng chờ công cộng" với bàn họp và quầy bar ở trung tâm của tầng bỏ qua, nơi bạn có thể thảo luận trong một không gian thư giãn.

Ikeda đã thiết kế một môi trường kích thích nhận thức từ quan điểm "Tôi muốn tạo ra những ý tưởng mới lạ từ một quan điểm khác mà không làm suy nghĩ trở nên nghiêm cấm."

Bằng cách thay đổi màu sắc của bức tường cho mỗi phòng dựa trên sơ đồ màu sắc, đó là một không gian làm dịu tâm trí đồng thời kích thích tầm nhìn.

Bằng cách thay đổi ánh sáng tùy thuộc vào sàn nhà, có thể tạo ra một không gian theo mục đích của căn phòng.

Để ngăn chặn những gì bạn nhìn thấy trở nên đơn điệu, các chi tiết của cơ sở cũng được nghĩ ra từ cách bố trí của căn phòng đến hình dạng của cửa sổ.

SRC không chỉ có các thiết bị nghiên cứu mới nhất,

Ikeda có tất cả các thiết bị và thiết bị cần thiết để sản xuất thử nghiệm và thử nghiệm kem.

Đặc biệt được nghĩ ra là một bố cục cho phép bạn tiến hành thử nghiệm hiệu quả nhất khi xem xét chuyển động của những người thử nghiệm.

Và cơ sở hạ tầng (điện, cấp nước, v.v.), cung cấp không khí và thông gió được thiết kế tinh xảo theo các thí nghiệm và thiết bị để tăng tốc độ phát triển sản phẩm.

Ngoài ra, nó được trang bị đủ cơ sở vật chất để đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng dự kiến sẽ ngày càng trở nên khó khăn hơn trong tương lai.

5.2 Nghiên cứu và phát triển của Ikeda Momido là gì?

"Chưa từng có trên thế giới" Đây là nguồn gốc của "MUHI". Nó có nghĩa là một cái gì đó tốt đến mức không có gì tốt hơn bất cứ thứ gì khác. Ikeda Mohando biết rõ từ kinh nghiệm của mình rằng ngay cả khi anh ấy bắt chước một sản phẩm hiện có, cuối cùng anh ấy sẽ rời bỏ trái tim của khách hàng. Bằng cách tiếp tục tạo ra "sản phẩm trực tiếp" chưa có trên thế giới này, "MUHI" đã giữ một vị trí đặc biệt trong trái tim của khách hàng trong lĩnh vực thuốc chống côn trùng trong 100 năm.

Trên cơ sở bí quyết truyền thống mà Ikeda đã tích lũy cho đến nay, Ikeda đang nghiên cứu mỗi ngày để đáp ứng các vấn đề về da khác nhau mà không ở trong tình trạng hiện tại. Sứ mệnh của nghề nghiên cứu và phát triển là tạo ra "sản phẩm đầu tiên" mang lại niềm vui và sự phấn khích cho khách hàng.

5.3 Sứ mệnh nghiên cứu và phát triển

Nhiệm vụ 1

Tìm ra "hạt giống sản phẩm đầu tiên"

"Tôi muốn một sản phẩm như vậy" "Tôi nghĩ nó sẽ không lành, nhưng nó đã lành" Để nghe những tiếng nói như vậy, cần phải tìm hiểu những nhu cầu chưa được đáp ứng giữa mọi người. Tìm kiếm "hạt giống sản phẩm đầu tiên" được gọi là nhu cầu là bước đầu tiên trong việc phát triển sản phẩm mới.

Xem xét các sự kiện hàng ngày khác nhau, chia sẻ thông tin thu thập được với nhóm và xem xét liệu đó có phải là ý tưởng cho một sản phẩm mới hay không.

Định lượng xem mọi người trên thế giới muốn nó như thế nào, và bắt đầu phát triển sau khi tính đến quan điểm kinh doanh.

Nhiệm vụ 2

Định hình nhu cầu

Bước tiếp theo là liệu các nhu cầu có thể được thể hiện hay không. Các loại thuốc không kê đơn được bán trong các nhà thuốc có các hoạt chất hạn chế có thể được pha trộn. Ngoài ra, có ba điều kiện cần được xóa để định hình nó. Đó là sự an toàn, tác dụng chữa bệnh và sự ổn định của công thức.

Liệu bạn có thể tìm thấy thứ gì đó kết hợp các thành phần hoạt tính hạn chế và thỏa mãn cả ba cùng một lúc hay không phụ thuộc vào trí tưởng tượng linh hoạt của nhân viên phòng thí nghiệm.

Sau những thất bại lặp đi lặp lại và những đánh giá lặp đi lặp lại và liên tục, cuối cùng bạn có thể tìm thấy công thức tốt nhất. " Cảm giác mạnh mẽ về việc "tạo ra sản phẩm đầu tay" là động lực để vượt qua khó khăn đó.

Nhiệm vụ 3

"An toàn và hiệu quả" là gì?

Miễn là nó là một "dược phẩm", việc phát triển các loại thuốc "an toàn và hiệu quả" là điều tự nhiên. Cho dù đơn thuốc có khó đến đâu, Ikeda không thể đưa ra các loại thuốc không có tác dụng hoặc các sản phẩm không được đảm bảo là an toàn. " Bởi vì nó là sản phẩm đầu tiên, đôi khi bạn thậm chí không biết cách đánh giá tác dụng của thuốc và sự an toàn của các công thức công thức. Trong trường hợp như vậy, việc xây dựng một phương pháp đánh giá cũng sẽ là một vấn đề xem xét mới.

Đọc tài liệu, điều tra cơ chế mà các triệu chứng xảy ra, tìm kiếm ý kiến từ các bác sĩ và dược sĩ, và tìm một phương pháp đánh giá thông qua thử và sai. Công việc và kiến thức không ấm áp được yêu cầu để chứng minh rõ ràng rằng nó có tác dụng chữa bệnh và không có vấn đề về an toàn.

Nhiệm vụ 4

Truyền đạt chính xác sự tốt đẹp của những gì đã được tạo ra

Ngay cả khi một sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng được hoàn thành, nếu nó không thể được truyền đạt chính xác, nó thậm chí sẽ không thể được chọn. Khi khách hàng mua một sản phẩm, điều đầu tiên họ nhìn thấy là tên sản phẩm và gói hàng. Do đó, chỉ cần nhìn vào nó, "Đó là một sản phẩm hoàn hảo cho các triệu chứng của tôi!" Đó là một trò chơi khiến bạn phải suy nghĩ.

Ikeda sẽ tạo ra gói tốt nhất bằng cách xem xét các cụm từ khẩu hiệu truyền tải các triệu chứng một cách dễ hiểu và các thiết kế bắt mắt khi chúng được xếp hàng trong các hiệu thuốc. Ngoài thiết kế công thức, loại công việc này cũng đóng một vai trò quan trọng trong nghề nghiên cứu.

Nhiệm vụ 5

Nâng cao toàn bộ công ty và làm việc cùng nhau

Một ngọn núi lớn khác đang chờ sản phẩm được phát hành. Đó là sự hợp tác với các nhà máy và bán hàng. Nhà máy sẽ xem xét liệu các sản phẩm mà viện đang phát triển với cốc cho đến nay có thể được chế tạo theo đơn vị 1 tấn và 2 tấn với chất lượng và an toàn hay không. Bán hàng suy nghĩ về các chiến lược để có được nhiều nhà thuốc xếp hàng.

Ngay cả sau khi nghiên cứu và phát triển, nhân viên phòng thí nghiệm sẽ cung cấp thông tin và làm việc cùng nhau để giải quyết vấn đề nhằm thúc đẩy nhà máy và công việc bán hàng một cách suôn sẻ. Các sản phẩm hoạt động cùng nhau giữa các phòng ban và trong toàn công ty cuối cùng sẽ được sinh ra để gây ấn tượng với khách hàng.

6 Bán hàng và tiếp thị

6.1 Doanh số của Ikeda Mohando là bao nhiêu?

Các sản phẩm "MUHI" được đặt ở một vị trí nổi bật trong số các nhà thuốc, nơi có nhiều sản phẩm đông đúc. Đó là một cảnh mà bạn thấy là một vấn đề tất nhiên, nhưng đây là kết quả của những nỗ lực ổn định dưới niềm tin cuồng nhiệt của nhân viên bán hàng.

Tôi ghé thăm một vài hiệu thuốc mỗi ngày. Sau đó, tận dụng chuyến thăm, Ikeda sẽ tổ chức một "cuộc họp kinh doanh" là cuộc đàm phán giữa nhà thuốc và việc xử lý sản phẩm.

Các cuộc đàm phán kinh doanh không bao giờ nên tự cho mình. Ikeda Moendo và nhà thuốc, và đến lượt mình, những khách hàng phía trước, đưa ra một đề xuất THẮNG-THẮNG mà tất cả sẽ hài lòng. Đây là niềm tin và sứ mệnh của nhân viên bán hàng.

6.2 Nhiệm vụ bán hàng

Nhiệm vụ 1

Công việc bắt đầu với sự sắp xếp.

Có rất nhiều công việc mỗi ngày, chẳng hạn như xung quanh các cửa hàng thuốc, làm tài liệu đàm phán kinh doanh, quản lý bán hàng và quản lý hàng tồn kho sản phẩm. Chỉ khi tôi bận, các yêu cầu công việc từ người cao niên và các đối tác kinh doanh đột nhiên xuất hiện. Đầu tôi đang trên bờ vực hoảng loạn.

Tuy nhiên, đó là kiến thức của các đại diện bán hàng để trả lời càng sớm càng tốt mà không làm xấu bất cứ lúc nào. Để xóa tất cả công việc một cách nhanh chóng, cần có khả năng thiết lập. Bước đầu tiên với tư cách là một nhân viên bán hàng là nắm bắt bức tranh tổng thể về công việc và lập lịch trình hàng ngày trong khi nhìn về phía trước.

Nhiệm vụ 2

Để lắp đặt ăng-ten

Các cuộc nói chuyện bán hàng phong phú

Là một đại diện bán hàng, điều quan trọng là thu thập nhiều thông tin và kiến thức khác nhau và sử dụng nó khi cần thiết.

Có hai cách chính để thu thập thông tin. Một là một cuộc điều tra tại chỗ tại một hiệu thuốc. Lắng nghe doanh số bán hàng và thông tin bao gồm các sản phẩm của các công ty khác từ nhân viên cửa hàng. Cái còn lại là thông tin chứa đầy cuộc sống hàng ngày. Thu thập một loạt các thông tin từ các tờ báo công nghiệp, báo, sách, Internet, v.v. Thoạt nhìn, ngay cả khi nó có vẻ không liên quan, nếu bạn quan tâm, hãy hấp thụ nó một cách tham lam và lưu trữ nó dưới dạng kiến thức để bạn có thể sử dụng nó khi bạn cần. Những tích lũy này làm phong phú thêm các cuộc đàm phán bán hàng và mang lại cảm giác thuyết phục và tin tưởng.

Nhiệm vụ 3

Nhìn xung quanh,

Tìm ra những gì bạn cần làm

Đừng quên làm việc không chỉ cho bản thân mà còn cho cả nhóm. Điều quan trọng là luôn suy nghĩ về những gì đang xảy ra trong nhóm bây giờ và cách bạn có thể mang lại lợi ích cho nhóm và công ty.

Nếu ai đó trong nhóm bận rộn với công việc hoặc gặp rắc rối, tôi sẽ hợp tác. Khi tôi nhận được thông tin hữu ích cho cả nhóm, tôi sẽ chia sẻ nó với mọi người. Kết quả là làm việc cho một nhóm hoặc công ty cũng tốt cho bản thân bạn. " Tinh thần "Một cho tất cả, Tất cả cho một" là cần thiết.

Nhiệm vụ 4

Đưa ra một đề xuất mà mọi người sẽ hài lòng

Chìa khóa để bán hàng ... đó là một "cuộc đàm phán kinh doanh". Thảo luận với người phụ trách mua nhà thuốc và quyết định số lượng sản phẩm được giới thiệu, phương pháp trưng bày, số lượng, v.v. Số lượng các cuộc họp kinh doanh rất ít và thời gian ngắn. Đó là lý do tại sao cần phải xây dựng mối quan hệ tin cậy với người chịu trách nhiệm mua hàng ngày và đưa ra nhu cầu của bên kia. Để đáp ứng nhu cầu, Ikeda có thể đề xuất một màn hình hiển thị không chỉ bao gồm các sản phẩm của Ikeda mà còn cả các sản phẩm của các công ty khác.

Ngoài ra, đại diện bán hàng không nên quên đứng trong quan điểm của khách hàng. Để áp dụng các đề xuất mà mọi người sẽ hài lòng, Ikeda đang liên tục mô phỏng những gì là tốt nhất và xây dựng chiến lược cho các cuộc đàm phán kinh doanh.

Nhiệm vụ 5

Tôi sẽ làm cho nó đến cùng

Nó không phải lúc nào cũng hoạt động. Ngay cả khi đó là một kế hoạch được chuẩn bị cẩn thận, nó có thể không diễn ra như bạn muốn do những rắc rối bất ngờ. Tôi đã được nói "không" nhiều lần trong các cuộc đàm phán kinh doanh, và đôi khi tôi lấy lại các tài liệu tôi đã làm. Đôi khi tôi bị mắng ở nơi kinh doanh của mình. Ngay cả trong trường hợp như vậy, thực hiện tất cả những điều đó một cách nghiêm túc và tiến về phía trước sẽ mang lại sự phát triển như một con người.

Và bởi vì có những đại diện bán hàng đã lớn lên vượt qua tất cả các loại rào cản, các sản phẩm của MUHI có thể được khách hàng lựa chọn.

7 Sản phẩm của Ikeda Mohando

8 Thông tin liên hệ 

Địa chỉ: 16 Kanda, Kamiichi-cho, Nakashinkawa-gun, Toyam, Nhật Bản

Liên hệ: 1900 888 633 hoặc 0868 552 633

Thời gian: Từ 8h30 đến 17h các ngày trong tuần và từ 8h30 đến 11h30 thứ 7